業(yè)務挑戰(zhàn)
業(yè)務發(fā)展受困
壽險人口紅利消失、商車費改進入紅海；企業(yè)保險市場藍海急需開發(fā)，但客戶資源匱乏，業(yè)務開拓成本高。
存量客戶不穩(wěn)定
存量客戶資源掌握在業(yè)務人員手中，人員流動性高，公司無法掌握穩(wěn)定的客戶資源。
產品類型單一
單純的保險銷售難以滿足企業(yè)客戶的風險管理需求，缺乏市場競爭力。
業(yè)務人員管理難
業(yè)務人員的客戶拜訪、工作過程、差旅費用、績效管理等難以量化。
經營管理水平待提升
經營管理缺乏全面的信息支持，管理效率低下，系統(tǒng)性數據支持不足。
行業(yè)話語權弱
保險主體公司的“去中介化”“扁平化”，保險中介行業(yè)話語權弱。
解決方案
針對保險中介機構業(yè)務發(fā)展受困、存量客戶不穩(wěn)定、業(yè)務人員管理難等現狀，基于鑫安利集團近二十年安全風險管理服務行業(yè)的積淀，依托專業(yè)的管理咨詢團隊、強大的科技力量、領先的IT支持、雄厚的資本實力，輸出管理咨詢+科技+IT+資本解決方案，打破保險服務行業(yè)與安全技術服務行業(yè)壁壘，構建綠色高效的業(yè)務增長路徑，助力保險機構實現跨界融合、長期可持續(xù)發(fā)展。
解決方案優(yōu)勢
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